按行业整理的落地判断与实施路径。先看结论，再决定要不要做。
每个专题都写清了「什么情况该做、什么情况别做」——包括我们明确劝退的场景。
结构统一，方便横向比较。先看第一节判断清单，不符合就别往下看了。
5~6 条准入条件，满足 4 条才值得启动。外加明确劝退清单。
分步骤的推进计划，每步带时段、产出物与验收标准。
测算公式 + 成本项清单，指出最容易漏算的那一项。
按造成损失的金额排序，每条都写清为什么贵。
专题中的收益区间为行业经验估算，依据公开报道与同类项目实践，不能替代你自己的实测。涉及具体数字回报的部分我们采取分级标注：可溯源的公开数据会注明来源；行业区间估算会标明「需自行验证」。任何声称「行业普遍能省 XX%」的说法，请一律要求对方给出可验证的基线。
点进去看完整内容。每页都是独立的可执行方案。
单点 ROI 最大、但失败率也最高的场景。26 周 6 步路径。
第一竞争点是响应速度，不是产品质量。
门店最大的浪费是总部信息到不了店员。
先做非营业时段应答，见效最快。
先做排产与知识沉淀，不是视觉质检。
小单快反价值大，但换型标定成本必须先算。
AI 只做资料整理，不做专业判断。
报价必须人审 + 设有效期；大宗化工不适合。
更快不等于更穷——提效后降价是最糟的选择。
AI 生成结构方案绝对禁止；工程量必须复核。
